Tipalti apklausa atskleidžia technologijų sukeltus finansinius rūpesčius

80% respondentų mano, kad galima turėti vieną vieningą kreditų ir visų mokėjimo gavėjų sistemą. Tačiau jie pripažįsta keletą pagrindinių kliūčių kaupiant centralizuotą išmokėjimų duomenų bazę, pvz., nesuderinamos pasaulinės sistemos ir technologijos, klaidingos autorinių atlyginimų / padalijimo sistemos ir metaduomenų kalnai, pajamų srautai ir daugybė tarptautinių kompozitorių teisių draugijų.

Toliau pateikta informacija buvo sukurta bendradarbiaujant su „Tipalti“ – įmone, su kuria DMN didžiuojasi bendradarbiaudama.

Tipalti apklausos dalyviai – muzikos industrijos profesionalai, turintys 25-45 metų patirtį versle. 90 % šių respondentų yra finansinius sprendimus priimantys asmenys, įgalioti priimti sprendimus dėl programinės įrangos ir technologijų, skirtų išmokėjimui racionalizuoti. 70 % dalyvių tvarko mokėjimų apimtis tik vietiniams atlikėjams, o 30 % sprendžia tolygų vietinių ir tarptautinių išmokėjimų padalijimą.

Apklausos įžvalgos parodo neapibrėžtumą muzikos finansinėje ekosistemoje. Nors 80 % respondentų mano, kad įmanoma turėti centralizuotą sistemą, kuri valdytų ir kreditus, ir išmokėjimus suinteresuotosioms šalims – atlikėjams, prodiuseriams, leidykloms, leidėjams, dainų autoriams ir kt. – vis dar yra daug kliūčių sukurti vieningą valstybę.

10 % respondentų mano, kad „reikia keisti visą verslo modelį“, kad egzistuotų vieninga sistema, o „pajamos iš muzikos yra tyčia sudėtingos ir painios“.

Daugelis problemų, su kuriomis susiduria muzikos įmonės, yra esminiai veiksniai, dėl kurių įmonėms sudėtinga kaupti centralizuotą mokėjimų duomenų bazę. Šios įmonės turi susidoroti su didžiuliu duomenų ir metaduomenų kiekiu, daugybe nesuderintų technologijų sistemų, didelės vertės muzikos turto saugumo pažeidimų, pasaulinių teisių problemų ir mokesčių reikalavimų laikymosi.

Spręsdami visus šiuos ir dar daugiau sudėtingų dalykų, nenuostabu, kad finansinius sprendimus priimantys asmenys išreiškia susirūpinimą dėl įsipareigojimų valdymo ir atpažįsta kliūtis, trukdančias sukurti centralizuotą išmokėjimo sistemą.

Šiandieniniame itin bendradarbiaujančiame muzikos pasaulyje viename takelyje pateikiami kūrybiniai įnašai iš metaforinio – o kartais ir tiesioginio – daugybės kūrėjų ir atlikėjų. Didžiulė technologijų evoliucija padėjo šiems bendradarbiams teikti žinias iš priešingų pasaulio kraštų.

Ši ekosistema sukėlė žinomų iššūkių finansinius įsipareigojimus su dideliu mokėjimų kiekiu, kurį reikia apdoroti vienu metu, tikimasi, kad jie bus 100 % tikslūs 100 % laiko ir bus konkurencingai greiti.

Kas atsitiks, jei įmonės finansinius sprendimus priimantys asmenys ir komandos atsisako operatyviai pašalinti šias kliūtis?

Problemos paaštrėja ir baigiasi destabilizuotu finansiniu krūviu, kurį sukelia neefektyvumas, padidėjęs rankų darbas, kliūtys ir didžiulės nesumokėtų honorarų sumos, todėl išmokėjimo sistema žlugo.

Muzikos išmokėjimo ekspertas Tipalti palengvina tūkstančių mokėjimų išmokėjimą vienu metu keliems bendradarbiams, o tai yra besivystančio muzikos verslo pagrindas. Tipalti palaiko kai kurias sparčiausiai pasaulyje augančias muzikos kompanijas, tokias kaip , TuneIn, Create Music Group, Thematic, Audiomack ir kt.

Mokėjimų automatizavimo platforma atskleidžia, kad ji yra labai įsipareigojusi ilgalaikiam muzikos kompanijų augimui, užtikrindama veiksmingą rizikos valdymą, pasaulinį sistemų suderinamumą ir sumažindama mokėjimų rankiniu būdu darbo krūvį.

Nesvarbu, ar įmonė siekia susijungimų ir įsigijimų, ar viešai paskelbia, rizikos valdymas yra būtinas norint sėkmingai žengti sėkmės link. Spartus augimas leidžia jums atlikti didesnį patikrinimą, didėjančius tikslumo ir skaidrumo reikalavimus.

Skaitmeninė transformacija yra labai svarbi strategija muzikos kompanijoms, kurios siekia ilgalaikio augimo. Pagrindiniai žingsniai siekiant skaitmeninės transformacijos apima neperšaunamų krizių valdymo procesų sukūrimą, rankinio operacijų darbo mažinimą ir debesų kompiuterijos prieinamumo bei saugumo optimizavimą, kartu skatinant pasaulines nuotolinio produktyvumo galimybes. Šio efektyvumo pasiekti beveik neįmanoma be finansų sistemų, kurios gali veiksmingai bendrauti.

„Tipalti“ teikia įrankius, kurių muzikos kompanijoms reikia, kad užtikrintų sklandžias mokėjimo operacijas, leidžiančias planuoti ir išsiųsti tūkstančius vienu metu atliekamų mokėjimų, paremtų keliais mokėjimo būdais ir valiutomis – visa tai naudojant vieną pasaulinę sistemą.

2018 m. McKinsey tyrimo rezultatai parodė, kad 57% finansinės veiklos ir funkcijų bei 80% bendrųjų apskaitos operacijų gali būti visiškai arba beveik visiškai automatizuotos. Jame teigiama: „Žinojimas, ką automatizuoti ir valdyti sutrikimus, gali sukelti naują produktyvumo ir našumo erą“.

Išmokų ekspertas Tipalti mano, kad kuriant tvirtą automatizuotą finansų sistemą lemia nedideli laipsniški pokyčiai.

Centralizuotos, skaitmenizuotos, automatizuotos atsakomybės valdymo sistemos užtikrinimas užtikrina, kad į muziką orientuotos įmonės galėtų efektyviai susidoroti su sudėtingų muzikos išmokų poreikiais, stebėti duomenų neaiškumą ir pasiūlyti skaidrumą, o finansų darbuotojai tampa strateginiais įmonės augimo partneriais.

Jei norite sužinoti daugiau apie tai, kaip „Tipalti“ padeda muzikos įmonėms supaprastinti honorarų mokėjimą, spustelėkite čia.