Milijardai plūsta į muzikos IP – ar finansinės sistemos gali su tuo susidoroti?

Muzikos IP įsigijimai ir sandorių srautas 2025 m. ir toliau pasiekė rekordinius lygius, kai milijardai pateko į katalogus, turtu užtikrintus vertybinius popierius arba gerai finansuojamas dalis, skirtas būsimiems katalogų pirkimams. Tačiau dideliems katalogams reikalingos sudėtingos finansinės sistemos, kad būtų galima valdyti teisių administravimą, rinkimus, išmokėjimus ir, galiausiai, augimą. Taigi kaip naujai nukaldinti megasavininkai prižiūri savo dalis?

Tai kelia stresą visiems, prižiūrintiems 8, 9 ar 10 skaitmenų katalogų vertinimus, ypač atsižvelgiant į spaudimą padidinti pagrindinį turtą. Iš tiesų, IP įsigijimas yra tik pirmas žingsnis – po kurio greitai eina potencialiai didžiulis blokavimas ir pašalinimas. Tai apima naudojimo stebėjimą, rinkimą išsiplėtusiose geografinėse rinkose ir įvairių teisių tipų bei išmokėjimų priežiūrą.

Įprastam katalogui reikia gauti duomenis iš šimtų platformų ir šaltinių, apimančių DSP, antrinius leidėjus, BRO ir socialinės žiniasklaidos platformas, dažnai prieštaraujančiais formatais. Ir tai tik darbinis sąrašas pradinių svarstymų, kaip tinkamai surinkti susijusias IP pajamas, o išmokos ir pajamų padalijimas dar viena svarbi sritis.

„Muzikos IP įsigijimo sprogimas sukūrė unikalų finansinių operacijų ir masinių mokėjimų iššūkį muzikos pramonei“, – sakė Robas Israchas, „Tipalti“, dirbtinio intelekto pagrindu veikiančios finansinių operacijų platformos, teikiančios pasaulinius masinius mokėjimus, prezidentas. „Mokėti tūkstančiams menininkų, prodiuserių ir teisių turėtojų visame pasaulyje, tiksliai ir laiku, valdant visas skirtingas mokesčių ir atitikties taisykles, gali greitai tapti didžiuliu ir sudėtingu.

Pasak „Tipalti“, kurios platformą naudoja ilgas muzikos platinimo galiūnų sąrašas ir kuri neseniai bendradarbiauja su DMN, vadovų, labai svarbu užtikrinti, kad teisių savininkams ir bendradarbiams būtų greitai ir efektyviai sumokėta – net ir tada, kai išmokama milijonai. Tai išsprendžia didelį galvosūkį teisių savininkams, ypač tiems, kurie prižiūri skirtingas katalogų dalis ir įmones.

„Galimybė centralizuotai patikimai tvarkyti didžiulio masto, atitikties ir pasaulines išmokas leidžia efektyviai augti ir užtikrina, kad menininkams laiku būtų atlyginama teigiamai“, – tęsė Israchas.

„Tipalti Mass Payments“ greitai įveikia bauginančią IP savininkų išmokėjimų areną – pramonėje, kuri „masę“ pakelia iki ekstremalių lygių. Bendrovė nėra išskirtinė muzikos srityje, tačiau dabar jos klientų yra platinimo sunkiasvoriai, tokie kaip „DistroKid“, „ONErpm“, „Symphonic Distribution“ ir „Gamma“ priklausanti „Vydia“, kurie visi naudoja „Tipalti“, kad galėtų valdyti didžiulius, daug reikalaujančius masinių išmokų reikalavimus.

Bendrovė taip pat tarpininkavo partnerystėms su IP turinčiais milžinais, įskaitant „GoDigital Media Group“ ir „Create Music Group“, taip pat su tokiomis etiketėmis kaip „Ninja Tune“.

Tipalti paaiškino, kad pagrindinė visų šių įmonių pridėtinė vertė yra galimybė supaprastinti honorarų išmokėjimo operacijas, apimančias sudėtingą teisių savininkų, gavėjų mokėjimo metodų ir mokesčių sumetimų rinkinį, tuo pačiu sukuriant centralizuotą „vieną tiesos šaltinį“ masiniams visuotiniams mokėjimams teisių savininkams.

Dar daugiau dėmesio sulaukia pats autorinių atlyginimų rinkimas, kuriam valdyti paprastai reikia įmonės lygio operacijų arba rimtos specializuotų partnerių komandos.

„Gąsdinantis“ yra švelnus būdas apibūdinti šį rinkimo iššūkį, ir, kaip DMN sakė vienas IP rinkimo vadovas, „niekas nerenka visko“. Ir nenuostabu: daugiau nei 100 šalių gali dalyvauti superžvaigždės lygio kataloguose su našumo, sinchronizavimo, mechaninių ir kitų teisių licencijomis, reikalaujančiomis atskirų rinkimo pastangų ir kiekvienos teritorijos apskaitos.

Jeffas Price'as, „Tunecore“ įkūrėjas, šiuo metu vadovaujantis „Word Collections“, sakė DMN, kad pripažinti pajamas tolimose šalyse yra vienas iššūkis. Tačiau norint jį išgauti, dažnai reikia ypatingų santykių. „Be partnerystės tam tikrose šalyse jūs tiesiog negalite reikalauti savo honorarų“, – sakė Price.

Dar viena problema susijusi su nesuderinamu turiniu ir trūkstamais metaduomenimis – iššūkiu, kuris gali grubiai pasveikinti naujai atrastą vertingo katalogo savininką.

„Žinutė paprasta: nepalikite pinigų ant stalo“, – DMN sakė Aaronas Kaufmanas, Muso.AI vienas iš įkūrėjų. „Kiekvienas neprilygstamas įrašas ar neregistruota daina yra honoraras, kuris laukia, kol bus pareikalauta.

Muso.AI apskaičiavo, kad 83 % dainų autorių turi problemų dėl MLC neatitikimų – tai gali apimti ir didesnį honorarų duomenų bazių skaičių. Tačiau bendrovė neseniai išleido suderinimo įrankį, kuris gali žymiai sumažinti šį skaičių.

Vėlgi, tai tik subraižytas „darbų sąrašo“ paviršius, su kuriuo susiduria pagrindiniai IP savininkai – nesvarbu, ar tai būtų patyrusi pagrindinė įmonių grupė, ar naujai sukurta IP įsigijimo mega dalis.

Tačiau po rekordinio IP įsigijimo sprogimo 2025 m. ir didelių investicijų šuolio pastaraisiais metais, autorinių atlyginimų išmokėjimo ir infrastruktūros pajėgumų reikalavimai ir toliau didėja.

Tai paaiškintų daugybę naujausių finansavimo pranešimų, susijusių su būsimais IP skirtais finansiniais ir infrastruktūros kūriniais, pvz., „Claimy“ (DI pagrįsta „teisių žvalgybos“ ir autorinių atlyginimų atkūrimo platforma, kuri spalio mėn. užsitikrino 1,75 mln. USD išankstinio pradinio kapitalo), „MusicInfra“ (muzikos technologijų startuolis, statantis „universalią muzikos teisių kliringo namus“, užsitikrinęs beveik 50 mln. USD rugsėjį). SESAC, HFA ir Rumblefish savininko, pakeitimas vertybiniais popieriais.

Be to, kalbant apie autorinių atlyginimų rinkimą, pirmiau minėtos „Word Collections“ sausio mėnesį B2 serijoje pabrango daugiau nei 3,2 mln. USD.

Kiti naudojasi šiuo momentu, kad išnaudotų savo pagrindines galimybes tokiose srityse kaip nuosavybės stebėjimas ir įrašymo bei publikavimo išteklių suderinimas.

Tai apima „Music Reports“, kurios „Songdex“ platformą naudoja daugybė muzikos ir vaizdo įrašų srautinio perdavimo platformų; ir Legitary, kurių srauto tikrinimo ir anomalijų aptikimo technologiją naudoja pagrindiniai teisių konglomeratai.

Žinoma, valdyti didžiulius finansinius ir vidinius didžiulio IP katalogo poreikius yra švelniai tariant, bauginanti užduotis. Nors „puspilta stiklinė“ vadovai, besikalbantys su DMN, atrodo ne tokie įbauginti ir labiau susikoncentravę į milžiniškas ilgalaikes turto pagerėjimo perspektyvas.

Tai apima galimybę pritraukti papildomų milijardų iš dirbtinio intelekto platformų, tokių kaip „Udio“ ir „Suno“, kurios abi yra pradiniame licencijuotų, pasirenkamų atnaujinimų etape. Tik vienas minusas: tinkamai licencijuota naujos kartos AI muzikos ekosistema eksponentiškai padidins pasaulinių išmokų platformų, tokių kaip Tipalti, poreikius, nors masinių mokėjimų įmonės vadovai DMN sakė, kad jie yra visiškai „sukurti pagal mastelį“.